城经报讯 （白成官）学得深入，更要干得扎实。当前，延长油田吴起采油厂深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，不仅体现在行动上，更落实在各项重要工作中。面对安全生产新的形势任务，该厂进一步厘形势、厘思路、抓责任、抓关键，集中全部精力，强化推进措施，用一次次行动诠释“安全生产只有‘进行时’没有‘完结时’”，严守安全环保红线底线，为原油上产保驾护航。
“学习+”套餐增强全员“凝聚力”
该厂各党支部深入开展学习贯彻党的二十届三中全会精神进班组活动，并将学习成果转化为工作成效，推动各项工作部署落地生根、见行见效。同时将产量任务层层分解、责任到人，切实做到“人人心中有产量、人人肩上有责任”，全力完成全年产量任务。包抓干部帮助班组解决难题，查找隐患，落实好第一时间沟通、第一时间落实、第一时间督查的“三个第一”工作机制，确保问题不过夜，高效解决生产中的“疑难杂症”，做到“药到病除”。技术人员将精细化管理渗透到各个环节，通过集中排摸单井情况，重点落实油井日常维护，牢固树立“滴油必争”的产量意识，开展精细管理、措施增产等相关工作，多措并举提高油井生产时率，加固稳产基石。
“安全+”套餐压实全员“责任链”
“同一安全问题，同类安全隐患为何反复出现，根子在哪里呢？根就在于没有统一的标准和尺度。带着显微镜挑出隐患，更要用放大镜剔除安全隐患。”吴起采油厂在安全生产管理中更加注重问题根源的分析，从源头上解决一些现有的问题。该厂从建立完善各类安全考核标准和考核细则入手，严格开展HSE过程考核，实现了管理的精细网格化。与此同时，按照隐患分级分类管理思路，规范各类隐患问题的收集、分析、上报、立案、销案程序；明确隐患分级标准，规范隐患治理程序；强化隐患治理效果，确保所有隐患及时发现、监控到位、整改有效，全面实现了安全生产的受控运行。
“数字+”套餐扩大全区“监督力”
数智赋能下的“大监控”模式下，该厂积极运用远程视频监控，实时监测生产现场情况。该监控系统能够即时传输并反馈现场参数和设备状态，一旦发现异常，系统会迅速发出预警，有效确保生产过程的安全可控，同时增强了工作人员对生产过程的掌控能力，避免潜在风险。除了实时监控，还利用“千里眼”数字化监控系统对收集的数据进行深入分析，为生产技术人员提供了科学决策的依据，助力油井的措施改进以及生产效率提升。一旦发现异常，便能迅速做出决策和调度，显著提升了安全管理水平，为全年生产任务指标的达成奠定了坚实的安全基础。
在接下来的工作中，该厂将以党的二十届三中全会精神为指引，持续强化产量意识、责任意识，突出精细管理，细化任务目标，大干实干，为圆满实现全年各项目标任务努力奋进。
