（本报讯 张妮）近日，公司被中国兵器工业集团评为2022-2023年度生产现场管理先进单位，生产部乌鹏跃被评为生产现场管理先进个人。

近年来，惠安公司坚决贯彻落实集团公司决策部署，牢固把握生产现场价值创造的本质，建立和巩固以持续改善提升为核心的生产现场管理工作机制，通过运用改善思维、应用先进工具方法、强化生产过程管控等方式，建立健全公司安全生产管控体系，不断优化生产流程，加强生产现场的监督和检查，使得生产现场的安全和环境得到明显改善。同时，紧紧围绕集团公司准军事化管理“五化”要求，尤其是工作秩序化和现场整洁化，制定了具体管控措施，在班组“七大项”日常具体工作基础上，将班组员工从进入厂区、班前会召开、作业准备、过程操作、作业收尾、异常处置到应急管理全过程，以图文并茂的形式纳入行为规范。持续用好安全生产流程化检查表单确认、视频实时监控或回放、现场督导等方式常态化开展生产现场的监督检查，通过生产现场“日-周-月-季”的节点确认，形成“我的区域我负责”的良好现场工作氛围，有效推动生产现场管理的科学化、规范化、标准化。

下一步，惠安公司将坚定信心、多措并举，从“五抓”（即：抓目标、抓组织、抓执行、抓改善、抓考核）入手，全面推进生产现场管理各项管控目标落地，实现生产现场管理水平再提升。

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