四季度是年终冲刺关键期，也是实现全年目标的重要窗口。长庆油田采油八厂全力冲刺原油生产攻坚战，紧紧围绕产量目标，抢时间、赶进度，全过程紧盯生产运行，强化精细管理，不断挖掘潜力，释放夺油抢产动能。

确保稳产基础。该厂通过抓实日常注水管理工作，对现场压力、流量、上线率、注入水质进行排查、统计，并督促巡检维护班对注水井井口保温和渗漏情况进行全面整治，对长期超欠压井持续跟踪处置工作，实现动态监控。对注水井主要措施后的注入压力、注入量、产液量、产油量、含水率跟踪分析与评价，并对技术人员开展技术培训，努力打造一支理论基础好、现场经验丰富、工作能力强，作风过硬的技术管理队伍。

确保原油产量。该厂全力做好老井挖潜工作，加快躺井抢扶工作。协同指挥室对全中心油井生产能力进行全面排查，确保产量数据真实有效，加快含水异常井原因分析、补救措施，加快施工进度，确保“早施工、早见效、早拿油”。并开展区块和油藏动态跟踪分析，负责对油井潜力挖潜和摸排检查、指导，对冬季上产措施实施与评价。同时，进一步做好一线油井管理工作，逐井排查各井生产潜力和存在问题，不断优化油井工作制度，做好寒冬一线巡井工作，确保有效上产措施。

确保生产进度。该厂强化一线生产管理，狠抓异常井管理，发挥视频监控系统作用，对生产异常井“早发现、早处置、早恢复”，最大限度减少工作时率影响原油产量，重点做好隐性降产井的发现、处置工作。其次，细化生产运行过程监控，严抓生产动态过程管理，强化日常产量监控，及时分析产量波动原因，协调解决存在问题，检查油水井资料录取、开关井制度等基础管理工作的执行情况，落实运维中心生产情况的信息收集、分析、处置工作。强化现场安全生产，推动年末生产工作稳步前进。

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