本报讯（白成官）临近年终收官在即采油三厂始终把安全摆在第一位置当成天字号工程抓严、抓好、靠实。
以QHSE管理体系建设为主线以安全环保风险管控为核心扫“盲点”找“落点”保“重点”多措并举夯实安全环保基础做到安全环保全面受控运行一切规范、规范一切采油三厂在全厂掀起“四个一”活动通过持续加大警示案例教育、安全制度执行标准培训、现场监管、检查考核力度确保全厂生产建设全面受控运行。
组织一次冬季安全生产专题会开展一次冬季安全教育培训开展一次入冬前安全专项检查开展一次设备设施维护包养工作“四个一”活动。
大水坑作业区开展机关组室、中心站、承包商三方联动管理，对修井、动火焊接等特种作业加强监督监护，严格落实设备设施、操作人员的安全资质，全面确保施工作业安全。各中心站则结合冬季生产特点，对抽油机、配电箱、集输管线、阀门等重点部位开展隐患整改分享工作，用一“例”隐患的消除带动了一“类”隐患的整治。截至目前，开展安全隐患排查6次，收集员工合理化建议9条，开展安全经验分享8次。
虎狼峁作业区将提升员工安全认知作为重要任务，从提高员工冬季安全意识和防范措施培训入手，对冬季设备维护、操作规程、应急处置等进行多次培训。针对寒冷气候条件下可能出现的隐患及事故，对岗位员工开展实训演练，不断提高员工在应急能力，真实检验应急预案的可操作性和实用性，切实将安全生产“入脑、入心、见行”。截至目前，全区已开展各类安全培训13场次，培训员工294人次。
油房庄一区围绕安全生产“四条红线”，全面开展工艺流程、作业许可、承包商管理及管线运行等风险评估。本着“管业务必须管安全”的原则，加强职能组室属地管理责任，加强工艺流程施工作业现场的检查、监督、治理、考核工作。严格执行作业许可制度，严把工艺流程、施工步骤、安全措施等关键环节审批，确保整个作业过程中安全措施落实到位、风险受控。针对承包商管理，施工前严格资质审核、安全合同检查；施工中从安全措施制定到施工过程风险评估，反复检查、督导整改和要求；施工后严格质量验收、安全评价、验收考核。
盘古梁作业区时刻紧绷冬季交通安全弦，全面加强交通管理，认真开展交通安全警示教育，积极采取有力措施强化对车辆的“严管、严防、严控”，坚持从强化司乘人员安全意识入手，对配属车辆驾驶员进行交通安全培训，观看交通安全警示教育片，严防车辆超速超载、带病行驶、疲劳驾驶，抓严抓实出车前安全检查。截止目前，该区组织开展驾驶人员警示教育3场次，累计开展路查路检63车次，有效防止交通安全事故。
五里湾二区扎实开展“冬季安全生产大检查”，做好隐患问题“回头看”，对重点设备设施、安全附件、仪器仪表、消防器材等进行全盘检查，重点关注场站内的机泵设备、阀门、仪表以及冬季加温设施，确保能够及早制定相应的整改措施，将事故隐患消灭在萌芽状态。截至目前，完成加热炉维护11台，采暖系统改造6个站点，储罐维护9个站点，管线更换11.71公里，气管线吹扫17条。
吴起作业区邀请宁夏宝石花医院医护人员为全区员工开展急救技能培训，进一步提高员工应急处理能力，营造“人人讲安全，个个会应急”的安全生产氛围，以“小故事”讲“大道理”，用“真行动”换“实效能”“学起来、动起来、练起来、比起来”的氛围感正在拉满。截至目前，开展专题培训2次，培训190余人次。
新寨作业区积极组织应急演练，模拟井下作业中可能出现的各类突发情况，目前已先后开展了7次应急演练，让操作人员在面对紧急状况时，能够快速、精准地采取应对措施，保障人员与设备安全。
青石峁作业区制定了《冬季高峰期供气方案》并与相关责任人签署了《冬季保供责任书》，全面安排和部署了高峰期的生产运行、安全管理、质量提升和环境保护工作。坚持问题导向，利用通报、考核、“两说清”等管理机制，组织冬季安全警示教育会议，提前防范事故，将安全防线前移，有效降低了安全风险。
安全重于泰山须臾不可放松采三人以时时放心不下的责任感狠抓冬季安全生产风险防控构筑起坚不可摧的“铜墙铁壁”。
