本报讯（白成官）随着2024年逐渐步入尾声，采油六厂全体员工正以时不我待的紧迫感，吹响了夺油上产的冲锋号。面对严峻的产量形势，采油六厂各级干部员工迅速行动，奋战在生产一线，抢抓上产有利时机，通过优化组织、加快运行，将“产量压力”转化为“上产动力”，以脚踏实地的行动，全力以赴打赢年底收官攻坚战。
在武峁子作业区，为确保产量平稳运行，该区持续加强单井管理工作。技术人员从计量变化、资料应用、动态变化、载荷变化等多个方面开展系统性分析，及时梳理并优化各项稳产上产措施。同时，针对冬季油井结蜡的“疑难杂症”，该区根据历年情况调整加药方案，优化加药计划249口，执行多轮次热水集中加药模式，有效减少了冬季井筒结蜡问题，为原油生产提供了有力保障。
砖井作业区则严格落实冬季安全生产制度，加大巡检力度，确保油井工况稳定。该区对重点井、措施井等进行细致排查，重点关注油井生产参数运行、措施落实及生产变化等情况，对变化井进行跟踪分析，并及时采取集中加药、热洗、碰泵及合理调整工作参数等措施，确保油井处于最佳生产状态。同时，技术人员还采取不定期核产取样的方式，细致开展动态分析工作，为夺油上产提供可行性方案。
学庄作业区则积极应对页岩油措施井排液周期长、含水波动大的挑战，调整措施期间的取样和液面测试周期，坚持“每日一取样、三天一核样”的模式进行资料录取。通过全程资料分析，积极摸索见液见效规律，以点带面寻找潜力井，取得了显著成效。截至目前，该区老井产量完成率达到84.9%，其中累计完成油井措施14井次，见效12口，超前超额完成全年措施任务。
安边作业区秉持“稳住基本盘、打好主动仗”的工作原则，围绕原油生产中心任务，严格执行产量运行管理流程，加强油水井动态和工况分析，全力保障老井稳产。该区通过“一井一策”制定增产措施，定期召开油藏单井动态分析会议，最大限度挖掘井筒潜能。岗位员工严格落实巡回检查制度，对异常井做到及时发现、及时解决，全面提升了油井生产效率。
安五作业区则紧紧围绕原油稳产核心目标，完善平面注采井网，以精细单砂体刻画为关键，不断优化注采对应关系，深入挖掘注水内涵，着力提升水驱效率。通过实施多项井网完善措施，有效提高水驱控制程度，为原油稳定开采奠定了坚实基础。同时，该区还持续优化注水参数，不断调整注水开发政策，以改善油藏开发效果。
兴庄作业区则围绕“重冬防保温、重清防蜡工作、重安全管控”任务，在入冬前完成油区井站地面设备及管线保温工作，并认真开展冬季油井降回压工作。同时，该区还狠抓风险控制力、隐患管治力、现场执行力，认真开展隐患排查与督导追责工作，以岗位能力评估为抓手，提升全员冬季QHSE管理能力，夯实冬季稳产安全基础。
新安边作业区则严格资料录取工作，通过加强数字化前端运行维护，确保油水井上线率、CMS覆盖率、资料全准率均达到100%。同时，该区还针对冬季高回压和井筒结蜡问题，采取更换井组管线、强化日常投球和加药工作等措施，实现作业区100%井组冬季回压受控运行。通过优化热洗液为同层采出水等措施，在提高热洗效果的同时消除了临井补液的产量影响。
如今，采油六厂全体员工正以饱满的热情和坚定的信心，全力以赴投入到夺油上产的“冲刺战”中。任务已明确，责任使命激励拼搏奋进；号角已吹响，困难问题不能阻止他们前行的步伐。他们携手共进，共同为圆满完成全年原油生产任务而努力奋斗！
