12月份以来，长庆油田采油八厂吴定生产运维中心紧密结合当前生产实际，不断推动夺油上产步伐，突出责任管理，强化制度考核，全体干部员工在各自的“责任田”里精耕细作，牢牢把握上产主动权，绘制出一幅繁忙的夺油上产图。

强化节点控制。长庆油田采油八厂吴定生产运维中心充分发挥岗位职能，及时准确掌握油井生产动态。党员带头深入一线补短板、固长板，转变全体工作作风，集中优势力量，全力以赴排除一切生产干扰因素，扎实有效地开展各项工作，及时帮促解决问题，组织对油井进行憋压、碰泵、调效、加药、投球等关键措施，及时掌握各井站产量运行状况，对产量波动及时查找原因，有针对性的采取措施，消灭明、暗躺井对产量的影响，有力提高油井采油时率，确保冬季产量平稳运行。

规范资料录取。长庆油田采油八厂吴定生产运维中心不断强化基础资料录取规范管理，及时准确反映单井实际生产动态，为原油稳产上产提供科学可靠的技术支撑。通过层层落实油井“六小措施”，从减缓井筒、管线结蜡入手，有效监督加药工作，同时加强员工岗位责任落实力度，严格执行两小时巡回检查和产量监控制度，做到出现问题及时发现、及时解决，营造出“事事有人抓、件件有落实”良好工作氛围。

强化安全管理。长庆油田采油八厂吴定生产运维中心不断加强日常设备维修保养管理，从抽油机、变压器、电机等设备的基础、连接部位、运转状态等方面入手，严格细致开展排查，并按照“调整、紧固、润滑、清洁、防腐”的十字作业法加强设备维护保养力度，及时处理设备运转中出现的“跑、冒、滴、漏”各类问题，并本着“做精、做细、做实”原则，严格做到“四不放过”和“事不过夜”要求，及时整改隐患，确保设备运行过程受控。

扫一扫分享本页