长庆油田采油八厂吴定生产运维中心始终坚持“一切依靠员工、一切为了员工”的发展理念，进一步了解民意、掌握实情，持续开展“我为员工办实事”实践活动，以“让员工最大程度地享受油田改革发展成果”为宗旨，切实提高为员工群众服务的能力和效率，提升员工幸福指数。
聚焦幸福生活提效增量。长庆油田采油八厂吴定生产运维中心通过成立“伙委会”，监管食堂日常管理，不定期召开会议，广泛征集员工对食堂餐厅菜式、卫生、营养搭配等方面的意见与建议，有针对性制定整改措施，有效监督后勤服务质量，为员工放心就餐上了一道“安全锁”，让员工吃得饱、吃得好。最大化发挥“职工小家”作用，精心打造“一站一景一特色”职工之家等民生阵地，为员工提供丰富多彩的精神文化生活，让大家在工作时能全身心投入、在生活中能尽情娱乐，形成“特长人才带动、兴趣小组引导，工会组织聚力”的生动局面
纾难解困以真情暖人。长庆油田采油八厂吴定生产运维中心将保障和改善民生与具体业务紧密结合，在为员工解难事、化难题中理清发展思路、找准实施举措。每季度分片区深入一线，通过走访慰问、意见征集、现场座谈的方式，开展“区情民意大调查”活动，广泛收集群众诉求，了解员工和驻地群众关注的“急难愁盼”问题，围绕员工关注的政策制度、考勤轮休、工资薪酬、福利待遇等进行一一解答，将涉及员工利益的收入分配、安全生产、经营管理等内容及时解决，确保“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。
关爱员工从身心入手。长庆油田采油八厂吴定生产运维中心积极落实员工健康干预措施，建立高危人员数据库，严格落实一人一档要求，完善个人健康信息档案，并组织开展全员心理健康知识普及培训，从心理健康自我管理、压力应对与调节、情绪处理、人际沟通等多方面入手，进一步提高员工对自身心理健康状态的重视，建立健全健康监测体系，探索形成“智慧工会”服务新模式，通过健康“大数据”统计科学分析体检结果，提升职业健康意识，持续巩固健康环境。
