（本报讯 宋桔亦 祁朦）长庆油田采油八厂吴定生产运维中心始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动纲领，认真贯彻落实油田公司及采油八厂工作会议精神，坚持抓当下与谋未来并重、坚持转观念与建机制并行、坚持促上产与提效益并进，为建设高质量稳产数智化运维中心而努力奋斗。
举旗定向、培根铸魂。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，严格落实“第一议题”制度，以“抓基层谋发展，强基础固根本”为主线，进一步理顺工作思路、明确发展目标，建立党建层级责任、重点任务督办、问题整改销项“三张清单”，全面压实支部党建主体责任落实，六个一”标准化党支部达标率100%，以高质量党建筑牢高质量发展稳固基石。
油水并重、夯实基础。该中心坚持“两准四清五加强”油藏管理法，按照“分类油藏分类管理、重点油藏分级管控、问题油藏综合治理”的原则，聚焦提升注水系统、精细油藏管理、深化井筒治理、优化措施结构“四个方向”，抓实注入端提质、采出端提效、系统端提级“三项工程”，为油藏开发及治理奠定坚实能量基础，持续改善油藏整体开发效果。
紧盯目标、细化管理。突出道路、电力、运力、设备四项生产服务保障，抓好“生产运行、产量监控、措施制定、重点督办”四个环节，狠抓“阶段性重点、专业性技术、日常性基础”三类工作的督查督办，重点工作超前谋划，关键工作提前实施，难点工作定期销项，疑难问题协调处置，对“欠产原因”精准定位、及时预警，构建“预警灵敏、分析准确、措施精准、落实到位、考核透明”的产量管理体系，确保全年产量平稳可控。
风险管控、树牢红线。时刻保持“安全环保没有如果，只有结果和后果”的警觉，严格落实“四全”“四查”“三管三必须”等要求，推动重点领域专项整治，强化风险作业过程管控，提升岗位风险防控意识，高效应用“一系统一平台”，建立“线上+线下”双核查机制，实现线上智能监控与线下监督履责紧密结合，严格落实高风险作业审批、监督、措施“三个升级”，本质安全水平持续提升。
