（本报讯 祁朦）击鼓催征稳驭舟，奋楫扬帆启新程。新年伊始，吴定生产运维中心全体干部员工以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，抓原油生产组织、抓基础管理提升、抓提质增效落实，以实绩展现新作为。

优化协同机制，实现同频共振。吴定生产运维中心构建以油藏为核心的生产运行模式，推动地质与生产深度融合，形成“油藏有需求-技术定措施-生产保落实”协同联动机制，切实做到“听油藏指挥”，生产环节统筹协调人力、物力资源，全方位保障技术政策落实落地，确保运行流程响应及时、良性循环。

筑牢安全生产底线。吴定生产运维中心深化体系建设、履职落实、风险防控、隐患治理多领域全链条管理，完善QHSE体系管理制度和规程建设，严格属地管理和直线责任落实，推进安全生产治本攻坚，统筹抓好井控、管道、站库、危险化学品等重点领域专项整治，强化工程技术、工程建设、油气生产等关键业务的风险防控，不断提升本质安全水平。

突出人才建设“强基”。吴定生产运维中心树立“重实干、重实绩、重担当”鲜明用人导向，聚力打造实干型管理队伍、骨干型技术队伍、全能型操作队伍，充分发挥人才攻关作用，大胆任用在老油田稳产、提质增效、安全环保、数智建设等重点任务、关键岗位中勇挑重担、业绩突出的优秀人才，全力打造高质量发展优质团队。

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