（本报讯 薛鹏辉）开年以来，中国石油采油八厂吴定生产运维中心紧盯全年生产任务，统筹部署工作方向，鼓励全体党员干部主动在生产工作中“亮身份”“挑大梁”，凝聚合力奏响原油上产“最强音”，向着全年目标稳步迈进。

强化春季场站运行管理。该中心高度重视站库集输工作，以“采油工艺运行决策支持与风险管控系统”为抓手，积极构建与数字化生产指挥中心高效联动的生产运行管理机制，密切关注井组及场站异常运行参数预警，组织开展热洗降压、管线清垢、输差核实处置等各项工作，场站运行设备设施逐步改善，春季生产运行工作平稳推进。

突出技术上产措施实效。根据开春井组运行压力波动及功图载荷变化，吴定生产运维中心遵循“井筒+地面”同步热洗思路，及时针对重点井组开展降回压工作，有效降低管线运行风险。安排专人负责查验“六小措施” 落实情况，结合视频巡查和功图对比分析，确保各项技术措施切实落地见效。同时，该中心深挖老井潜力，牢固树立“欠注就是欠产”理念，组织技术人员深入生产现场，“查问题、找不足、找方案、解难题”，保证注够水、注好水、精细注水、有效注水。

严守安全环保红线底线。不断强化重点生产环节风险防控，严格落实非常规作业许可管理，时刻以严的基调做好生产、施工现场线上巡查和线下监督“双落实”。全方位、深层次加大场站隐患排查整治力度，深入开展“六个专项”检查活动。对设备设施展开“把脉问诊”，对新老设备、特殊设备、备用设备等进行全方位“体检”，精准摸排核实各类设备潜在“病因”，并制定针对性措施，提升设备“健康指数”。同时，持续深化“反三违”专项整治行动，从严从细管控，为春季安全生产筑牢坚不可摧的防线，确保安全生产平稳有序推进。

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