（本报讯 白成官 通讯员 岳新欣）士气高昂万象新，红旗烈烈迎风吹。连日来，铁边城生产运维中心紧紧围绕“百日攻坚促上产，全员奋进建新功”主题，全面进入“战时状态”，坚守岗位稳运行，严抓细管保安全，争分夺秒为产量。

精细组织提效率

该中心全体干部员工自我加压，牢固树立产量意识，持续强化生产组织管理，重点抓好产量监控、资料录取和信息反馈等工作。严格落实跟踪管理和责任追究制度，根据月度重点工作任务分解表，统筹协调、明确责任，细化责任人、工作目标和时间节点，实时跟踪油井生产运行参数及功图变化，加强产量动态分析。针对异常情况，及时制定针对性措施，确保“有安排、有落实、有反馈”，切实推动生产管理从被动应对向主动优化转变。

行动发力促上产

该中心着力推进措施上产精细管理、老井挖潜稳产增效、隐患整改提升等工作。重点检查油井“六小”措施实施情况，重点落实憋压、加药、投球等，确保措施到位、效果显著。同时，全面排查注水系统地面配套设施及注水井筒状况，分析供注水系统能力，严格检查配注方案执行情况，杜绝超注或欠注现象。此外，技术人员与数字化生产指挥中心数据监控岗位密切协作，通过点对点跟进、一对一协调的方式强化跟踪督导，保障生产高效运行。

安全夯基稳运行

为进一步靠实责任构建安全环保防线，该中心持表对标，规范各类QHSE检查流程，加大现场检查力度，明确检查目标并细化检查内容。在巡检维护班“日自检、周抽检”的基础上，严格落实月度安全检查工作，对排查出的隐患进行汇总分类并限期整改，确保监督检查取得实效。同时，秉持“安全人人有责”的原则，开展全员安全意识提升培训，定期组织突发事件应急演练，切实增强岗位员工安全防范意识和应急处置能力，全面提升安全管控水平。

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