（本报讯 白成官 通讯员 姬春妮）4月30日，陕西吴起农合行召开2025年“新禾行动”总结暨二季度工作安排会议，全面回顾总结旺季营销“新禾行动”成效，表彰奖励新禾行动期间涌现出的先进集体和先进个人，安排部署二季度重点工作。会议由董事长刘斌主持，领导班子、中层管理人员及全体客户经理共计70余人参加会议。
会议严格落实“第一议题”制度，深入学习中共中央政治局会议内容。会议组织传达省市一季度经营分析会议精神通报了旺季营销“新禾行动”开展情况，对旺季营销“新禾行动”活动中涌现出的先进集体和个人进行了表彰奖励，各分管领导对年度系列考核制度和两个竞赛方案进行了详细解读，并就分管工作作了安排部署。
会议要求
行长张王慧详细分析了全年总的考核思路和考核导向，对系列考核制度和两个营销竞赛方案进行了补充解读，并对下一阶段重点工作进行了周密安排部署。要求全员提振信心、保持斗志、加压奋进，充分发挥县域金融“主力军”优势，深入践行金融工作的政治性、人民性，持续做好金融“五篇大文章”，按照全年发展目标和年初工作会要求，全力完成各项目标任务。
会议指出
董事长刘斌在总结讲话中指出，一是坚守主责主业，全力推动业务发展增势增效。要强化资金组织，加快信贷投放、发展电银业务。二是聚焦重点指标，全面提升风险防控稳步疾行。要扎实推进“三清”行动落地，加快存量风险化解，做好新增不良问责追究。三是紧盯市场竞争，大力促进经营效益稳步增长。要主动应对市场竞争，着力降本挖潜增效，切实将提升高质量发展能力作为首要任务抓实抓细。四是夯实内部根基，自觉适应改革创新发展要求。要积极对标现代商业银行内部治理标准，深刻理解改革发展逻辑，加速转换和优化经营机制，积极撬动思维重塑，推动实现管理履职和思维理念上的变革。五是坚持党建引领，全面推进经营作风激浊扬清。在全党开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是今年党的建设工作的重要政治任务，必须以高度的政治自觉锚定其战略意义，把经营作风建设贯穿学习教育全过程。
大道至简，实干为要。吴起农合行全体干部员工将以时不我待的紧迫感，奋发有为的责任感，全身心投入到下一步工作中，确保上半年和全年各项任务目标如期实现，在高质量发展道路上，凝心聚力，攻坚克难，砥砺前行。
