自劳动竞赛开展以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心锚定原油生产核心任务，通过强化隐患排查、狠抓交通管理、深化安全培训三项举措，构建起“三位一体”安全生产管理体系，为春季生产平稳运行提供坚实保障。

严查细改除隐患，筑牢设备安全防线。该中心建立“全面排查-分类建档-分级整治”工作机制，重点对站点及单井设备安全附件、生产设施、配电系统开展拉网式排查。针对检查发现的设备“跑、冒、滴、漏”等问题建立专项台账，实行“整改责任、措施、时限”三明确机制，确保问题闭环管理。结合春季气候特点，加密原油储罐、外输管线等关键部位巡检频次，特别对年限较长设备、裸露及跨越管线实施“一设备一台账”管理，通过预防性维护确保设备健康运行。

严管勤查保畅通，把牢交通安全关口。严格执行车辆“检”三制度，实行“出车前全面检查、行驶中动态监控、收车后维护保养”全周期管理。重点强化轮胎、制动、冷却等系统及消防器材检查，严禁非生产用车、无路单车辆及“带病”车辆上路行驶。建立特殊天气预警机制，通过案例教学、模拟演练等方式强化驾驶员应急处置能力培训。严格落实"三交一封"制度，实行带车人员与GPS监控双轨监督，确保行车安全全程受控。

靶向培训强技能，提升本质安全水平。创新“理论+实操+考核”三维培训模式，围绕岗位操作规程、风险辨识防控、应急处置等重点内容，组织技师团队开展现场教学。通过“手把手”示范、“面对面”讲解，确保员工熟练掌握标准操作流程及安全风险辨识方法。针对春季生产特点开展专项应急演练，通过应急处置演练提升员工“第一时间发现、科学规范处置”的实战能力，使员工的安全防范技能得到，提高了岗位员工辨别风险和自我保护的能力。

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