本报讯（朱孟滢 顾健雄）劳动竞赛启动以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心以原油生产为中心，突出精细管理，坚持提质增效，抓好老井稳产，充分发挥技术支撑作用，力保原油稳产上产。

精细油藏管理，实现老井稳产。坚持“两准四清五加强”油藏管理法，实行油藏“承包制”管理，每月开展油藏、井筒动态分析，确保油藏动态跟踪及时、动态分析及时，提高稳产能力。充分利用动态监测资料，大力实施油藏区域治理及单井点挖潜措施，重点开展长停井复产、简化层系、套损井隔采、调剖调驱、水平井吞吐等工作，充分发挥单井生产潜能。元214等主力油藏开发形势稳中向好，筑牢稳产根基。

精细资料录取，确保分析准确。按照“三提升、三分析、三考核”思路，持续开展技术员现场培训、化验员标准化验培训、数字化全面提升、推广功图计产等四项重点工作，实行“油藏负责人-协同指挥室-运维班”三级联动，不断加强运维班级资料录取对标管理，加大考核力度，确保资料录取及时、准确、高效、完整。

精细注水管理，夯实稳产基础。推进“24824”注水监控模式，多岗位联动现场分析故障原因，开展流量计、压变自主维护94台次，水井上线率大幅提升；在水井提前泄压、队伍超前组织、措施方案储备、效果跟踪评价等四方面超前谋划，开展增注、检串、水泥车挤注，上半年实施水井增注16口，解决区域欠注问题；依托工艺决策系统，加强排污、反冲洗的操作监管，加大水质管理力度，注入水水质得到显著提高。

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