（本报讯 白成官 通讯员 代坤）2025年以来，中国石油长庆油田采油六厂锚定原油安全生产主线，全面强化特殊作业精细化管理，规范办票作业流程、强化作业的全过程管理，从严落实施工作业许可管理，确保油维施工安全受控、有序推进，为原油上产保驾护航。

该厂将安全施工管理作为重要切入点，组织关键岗位全面梳理生产流程，细化管控标准，建立“提前问询、提前汇总”机制，业务岗位提前两天开始收集作业计划，严格审查承包商人员资质和安全设备携带情况，根据作业许可协调相关领导和人员进行现场监护，做到安全为上，预防优先的工作机制，在进行一级动火作业、管线打开等作业之前进行能量隔离的现场确认和承包商安全设备的检验工作，对不合规问题进行统一汇总整改，系统地规范了作业前流程措施，确保施工安全有序开展。

该厂持续强化作业现场全流程管理，作业启动前严格落实票据“交底”流程，由现场负责人、属地监督、作业监护人共同组织技术交底和现场确认工作。作业开始后相关人员应当驻守现场，全面把控作业进度，及时识别安全风险隐患。对同一作业施工区域内人员数量不超6人规定严格落实，对气体录入等工作确保及时准确，针对作业过程中出现的违章、风险偏离进行立即叫停整改，并重新进行风险辨识和作业审批工作。

为确保相关作业有序及时开展，该厂组织实施双边交流会议，协调相关工作和进度。对每项工程进度进行确认并进行完工预期，同时确立承包商和作业区人员沟通制度，对已完工工程及时组织预验收，对存在问题的地方由作业区相关人员提交整改通知单责令整改，承包商整改完成后再次进行验收，确保工程质量到位，后续工作顺利开展。

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