本报讯（张静 魏岩 顾建雄）2025年以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心始终将安全生产作为高质量发展的根基，通过构建“制度+技术+教育+应急”四维防控体系，实现安全管理从“被动应对”向“主动预防”的深刻转变，为原油稳产提供坚实保障。
制度赋能，构建全链条责任闭环。中心以“严字当头、实字托底”为原则，建立“责任清单+过程管控”机制。制定《安全环保责任清单》，将36项安全职责细化到岗，通过“两说清”制度倒逼责任落实，对问题突出单位实施QHSE业绩考核与安全约谈。针对承包商管理，从资质审查到现场作业全流程管控，禁止资质不符单位入场施工。在洪灾抢险等危急时刻，6支党员突击队冲锋在前，80%成员为党员，高效完成电力恢复、管线抢修等任务，实现“零伤亡、零事故”。
科技兴安，打造数智化安全屏障。依托风险管控、信息指挥中心，运维中心实现24小时实时监控站点、油、水井运行状态，通过SCADA系统与工艺决策系统联动，动态预警设备异常参数。创新“视频监控+人工巡检”双保险机制，运用无人机巡线，精准定位隐患，上半年，“三基工作”结合“持表检查”活动累计开展6次，实现隐患当日整改率100%。
全员共治，培育本质安全文化。中心以“人人讲安全、个个会应急”为目标，构建“培训+演练+考核”立体化教育体系。上半年开展安全培训20余次，覆盖全员500余人次，岗位风险辨识合格率从82%提升至96%。针对硫化氢中毒、油气泄漏等场景，组织实战化应急演练20余次，重点岗位员工应急处置达标率95%。在职业健康管理方面，开展《职业病防治法》宣讲15场次，切实保障员工健康权益。
从制度刚性约束到科技精准防控，从全员意识提升到党建深度赋能，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心以“零事故”目标为指引，持续筑牢安全生产“铜墙铁壁”。未来，中心将深化“安全管理数智化、风险管控精准化、应急处置实战化”建设，为保障国家能源安全贡献基层力量。
