本报讯（唐金成 顾建雄）今年以来，中国石油长庆油田采油八厂吴定生产运维中心将严守油田开发管理“两条红线”贯穿生产全过程，以强化技术管理为核心抓手，通过狠抓措施落地、深挖油井潜力，构建起全维度保障体系，为油田稳产上产提供坚实支撑。
严抓资料管理，精准掌控生产动态。该中心严守资料录取管理规定，始终把资料录取“及时性、真实性、实用性”作为技术管理核心，持续加大考核力度。针对产量波动大的站点与井组，生产技术室人员下沉维护班一线，从单量、油井取样数据录取入手开展现场核实；依托智能油水井系统，综合功图、单量数据与现场情况，精准研判单井动态变化，对重点油水井实施单点精准“解剖”。通过跟踪重点环节、及时会诊分析，快速定位产量波动原因并制定针对性上产措施，牢牢掌握原油生产主动权。
深化油藏管理，夯实稳产根基。围绕油藏分类分级管理目标，该中心全面细致分析各油藏的生产动态特征、措施增产效果及注水现状，梳理现存问题并深化油藏差异化管理。以精细注水为切入点，重点推进油井挖潜区提前措施培育、周期注水区参数优化、单砂体小层精细调整，通过优化技术开发政策，推动水驱开发向“精准化、高效化”升级，切实提升油藏管理水平，筑牢油藏稳产基础。
优化注水管理，注入上产动能。该中心秉持“今天注的水，就是明天采的油”的油田开发思路，严格执行开发技术政策，加强注水资料管理与现场检查力度。组建“注水专项提升小组”，从注水地面改造、储罐清淤、水质提升等细节入手细化管理，狠抓注水提升方案落地。通过动态调整注水量、定期洗井改善水井井筒环境，同时从水源保障、注水系统优化改造发力，完善注采井网与计量系统，确保“注够水、注好水”，为油藏稳产持续注入强劲动能。
做实井筒管理，提升油井效能。该中心以“提高抽油泵效、延长检泵周期、降低单井检泵频次”为目标，以强化日常管理、提升作业质量为抓手，常态化推进参数优化，专项治理高频作业井。通过细化日常管理、提升开井时率、严格制度考核，结合“视频抽查+现场监督”双重监管模式，确保“六小措施”落地见效；同时加强井下作业现场管控，充分发挥监督作用，进一步优化参数、提升抽油泵效，保障油井高效稳定生产。
