21世纪初，中国石油工业发展面临新的挑战与机遇。彼时，长庆油田陕北油区开采主体分散，连片开发困难重重，绥靖油田这片夹在安塞油田与靖安油田之间的土地，成为制约长庆油田规模开发的关键瓶颈。在这关键时刻，长庆油田的石油人以无畏的勇气和坚定的决心，开启了一场波澜壮阔的创业征程。
白手起家，破局绥靖开发难题
2000年初，九名石油人临危受命，组成长南石油勘探开发项目组，肩负起实现陕北油区大连片的战略使命。他们白手起家，在艰苦的条件下开启了创业之路。面对重重困难，项目组全体成员齐心协力、奋勇拼搏。仅用九个月时间，就提前三个月完成了当年产建任务，为绥靖油田的开发按下了“快进键”。这一成就，不仅为绥靖油田的后续开发奠定了坚实基础，更极大地激发了全体石油人的斗志与信心。
2000年11月，长庆油田在项目组的基础上成立了长南石油开发公司，并授予产建部署、队伍选择等九项特殊政策。这些政策如同为公司发展插上了腾飞的翅膀，使其能够更加灵活、高效地开展工作。2001年9月11日，采油四厂正式挂牌成立，这标志着绥靖油田开发迈入了新的阶段，也预示着一支充满活力与创造力的队伍即将在这片土地上书写辉煌篇章。
敢闯敢试，创造百万吨跨越奇迹
建厂初期，采油四厂面临着产建形势不明朗、生产基础薄弱的双重压力。然而，这支年轻的队伍没有丝毫退缩，而是以“敢闯敢试、敢为人先”的勇气，积极探索适合自身发展的道路。他们率先在长庆油田开创了“三个第一”：第一家探索实践市场化配置资源、第一家试点“油公司”管理模式、第一家实现快速跨越百万吨的新型采油厂。
在市场化运作模式下，采油四厂充分发挥市场机制的调节作用，优化资源配置，提高生产效率。通过试点“油公司”管理模式，实现了管理方式的创新与变革，提升了企业的核心竞争力。2004年底，原油产量突破百万吨大关，仅用三年时间就实现了从“零”到“百万吨”的跨越。这一奇迹创造了中国石油行业“建厂时间最短、产量递增最快、操作成本最低、投资效益最好”的纪录，成为长庆油田发展史上的一个重要里程碑。
科技赋能，实现老油田稳产传奇
2009年，习近平总书记视察长庆油田时提出了“创和谐典范、建西部大庆”的殷切嘱托，采油四厂迎来了“保稳产、促发展”的新考验。“如何让老油田持续稳产”成为了摆在全体干部职工面前的“硬骨头”。面对这一难题，采油四厂以科技为刃，向开发难题宣战。
他们坚持“三个重新认识”，推行勘探开发一体化，创新形成了“一区一块一对策”油藏管理法、“四分”精细注水管理法，大力推行“一井一法一工艺”井筒管理法，构建起绥靖油田“7 +4”稳产技术体系。通过这些技术创新举措，实现了原油产量多年稳产百万吨，为长庆油田如期建成“西部大庆”提供了坚实支撑。
这一时期，采油四厂先后荣获“全国五一劳动奖状”“集团公司‘西部大庆’劳动竞赛先进集体”等称号，杨米涧作业区新14井区获评“全国青年文明号”，程少春工作室成为“集团公司三爱教育基地”。这些先进典型的光芒照亮了稳产之路，激励着全体采四人不断前行。
转型突破，迈入油气并举新时代
随着石油资源的日益枯竭，采油四厂面临着后备储量受限、发展空间收窄的困境。然而，机遇总是与挑战并存。2017年冬季，全国多地出现“气荒”，这让采四人看到了天然气开发的巨大潜力。
2018年大年初四，当万家团圆时，采油四厂召开了气田建设工作会议，全面启动了天然气开发项目。他们放弃了与家人团聚的机会，毅然投身到天然气开发的工作中。历经三年奋战，建成了两座集气站及集气支线。2021年，天然气产量首破亿方；2023年，“两站两线”天然气生产骨架系统建成，采油四厂正式迈入了“油气并举”发展新阶段，创造了“牛生麒麟”奇迹，成为了长庆油田第一家实现这一转型的采油厂。
锚定目标，开启稳油增气新征程
二十四载栉风沐雨铸就荣光，而今采油四厂站在新的历史坐标上，将2025年确立为“调整夯基年”，锚定建设稳油增气协同一体化采油厂的“三步走”战略目标，在转型攻坚中谋突破、开新局。
为实现这一目标，采油四厂决心以“四个转变”破局，“六项支撑”强基，构建起全方位发展保障体系。站在新的起点，采四人聚焦建设稳油增气协同一体化采油厂“三步走”战略目标，传承发扬长征精神、石油精神、长庆精神和“硬骨头”团队精神，踔厉奋发，勇毅前行。
在鄂尔多斯盆地广袤的黄土塬上，采油四厂全体干部职工正以饱满的热情和昂扬的斗志，为保障国家能源安全、推动“大强壮美长”世界一流大油气田迈向新阶段积极贡献采四力量。他们用实际行动诠释着石油人的责任与担当，书写着属于采油四厂的壮丽篇章。（争气加油）
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