本报讯（白成官）9月17日第九采油厂组织召开了2025年企业管理、内控与风险防控委员会暨法治建设领导小组（扩大）会议。
（吴起会场）
厂深化改革领导小组、法治建设领导小组，企业管理委员会、内控与风险管理委员会成员，厂机关部门负责人、厂属各单位主要负责人等参加会议。
（银川会场）
会上，宣贯学习《深入推进对标世界一流企业价值创造行动方案》，集中学习《关于进一步明确违规招标问题情节认定和追责处理的通知》《长庆油田公司风险管理办法》及《第九采油厂合规管理考核实施细则》，通报了2025年上半年合规检查典型问题和上半年“三基”与党建工作检查结果，并作了2025年招投标、合同、法治建设、制度和软科学管理工作情况报告。
厂长、党委副书记武峰林强调
一是扎实开展深入推进对标世界一流企业价值创造行动，按照工作方案抓好落实，确保各项指标保质保量完成。
二是深入推进合规管理。要认清形势，掌握招投标管理相关制度，坚决杜绝违反“六项禁令”情形发生。要提高合规管理意识、增强合规管理本领。加强合同签订、工作量分配、验收、资料归档等各环节管理。
三是持续加强三基管理。提升三基检查通报工作时效性，明确三基考核打分依据，提高三基检查效果。
四是不断提高法治建设水平。提高政治站位，确保油田创建集团公司法治建设示范企业任务高标准实现。
五是不断加强制度管理。提升制度的制定、宣贯、学习、执行的质量，形成人人学制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛围。
党委书记、工会主席、副厂长刘国栋指出
一是正视合规管理的现状，提高依法合规经营意识。
二是抓严抓实三基管理，高标准、严要求，脚踏实地、久久为功强化基础工作。
三是落实法治建设工作责任，确保责任清单、规定动作落地到位。
四是深入贯彻集团公司、油田公司推进对标世界一流企业价值创造的要求，高质量、高效率履职尽责，高水平推动采油九厂管理工作上台阶。
会后各单位、各部门认真传达学习会议精神
引导干部员工积极
从“要我合规”
向“我要合规”“我会合规”转变
工作开展做到
“心中有制度、做事依靠制度”
不断提升三基管理水平
推进采油九厂高质量发展（长久天地V）
