（本报讯 白成官 顾建雄 通讯员 祁朦 杨璇）为深入压实工作责任，深化全员安全思想建设，筑牢油区安全防线、助力综合治理工作提质增效，吴定生产运维中心始终秉持“严抓内部管理、强化外部整治、防范与打击并重”的工作理念，全面激活人防、技防、物防“三防”协同体系，科学调配巡逻力量，严格推进各项举措落地，精心编织油区综合治理“平安防护网”。
该中心坚持“预防与教育相结合”的方式，常态化开展法律法规专题教育，提升全员法律认知水平，从思想根源上夯实油区综合治理防线，切实降低涉油违法案件发生率。不定时对输油管道沿线、联合站储油区、物资仓库等关键部位以及重点岗位人员开展普法宣传和安全培训，通过制度解读、案例剖析、精神传达等方式，切实提升全员法律素养、责任意识与自我管理、自我防范能力。三季度以来，累计开展法治安全教育4次，覆盖培训人员300余人次。
在强化现场管控方面，该中心聚焦重点环节、压实各级责任，构建完善油区巡护管控机制，积极推广“区域联防、协同共治”和“重点攻坚、专项整治”的工作模式，形成“全域覆盖抓防控、重点线路抓巡查、关键点位抓值守”的立体化巡防格局。同时，进一步细化各层级责任分工，持续加大夜查及视频监控岗责任落实，通过与综治小组、巡检维护班的联动联防，形成以巡查为主线、以视频监控做辅助，以查处问题为抓手，打造全方位综合治理防护体系。此外，定期对全中心重点部位安全隐患、重点人员动态进行全面摸底排查，确保重点部位防控措施到位、重点人员管理台账清晰，实现风险苗头早发现、早干预、早处置。
为保障原油生产运输全流程安全，该中心持续加大对原油运输车辆的动态监控力度，重点对罐车运输路线、装卸油操作流程、油品计量交接等环节进行实时跟踪监管，同时明确要求关键岗位人员严格落实拉油点、卸油台管理规范，重点加强对拉油票据申领使用、铅封使用登记台账及罐车安全附件完好性的检查核实，全力杜绝拉运现场“人员违章操作、安全隐患未整改、车辆信息与单据不符”等问题，打造安全稳定的油区生产环境。
为最大程度营造和谐稳定的内部氛围，有效化解员工之间潜在的矛盾纠纷，该中心针对思想波动较大、存在安全风险隐患的重点人员，建立“一对一”帮扶教育管理机制，将其纳入重点管控范围，实施精准化教育引导与风险防范。同时，不断拓宽民主管理渠道，依托员工提案征集、合理化建议征集、季度区情民意大调查、区务公开栏等形式，扎实推进信访维稳工作，及时掌握员工思想动态与合理诉求，确保员工反映的问题在第一时间得到妥善处理或明确答复，切实将各类风险隐患消除在萌芽状态，为油区生产创造了一个平安、和谐、稳定的治安环境。
