今年以来，旬邑县锚定高质量发展航向，把准目标责任考核 “指挥棒”、用好“助推器”，通过精准优化指标设置、务实简化考核流程、高效强化结果运用，推动考核工作从“常规推进” 向“提质增效”升级，为县域发展注入强劲动能。
注重“常态长效”，以过程管控夯实考核根基。坚决摒弃“年终算总账”思维，将日常管理作为任务落地的“压舱石”，引导各镇（街道）、县级部门树牢“功夫在平时、成效在日常”的工作导向。持续深化“通报预警—分析研判—约谈提醒—督办整改”全链条闭环机制，定期对全县重点任务进度、市考指标完成情况开展“拉网式排查、清单化梳理”，精准锁定滞后指标与薄弱环节；对进度滞后单位第一时间启动约谈程序，靶向分析根源、制定整改措施；针对个性问题建立“督办台账”，明确责任人和整改时限，推动各项重点任务从“被动追赶”转向“主动领跑”，为年度目标圆满完成筑牢过程防线。注重“高位赋能”，以立体考评提升考核成色。坚持“县级领导牵头、专业力量参与”，抽调纪检、组织、发改等部门骨干组建联合考核专班，采取“班子述职述廉+民主测评+实地核验”模式，全面掌握被考核单位年度工作实绩、核心业务成效及创新突破亮点。创新引入“两代表一委员”参与机制，邀请党代表、人大代表、政协委员从“民生关切”“发展全局”视角，对领导班子履职能力、干部队伍作风、为民服务实效进行客观评议，推动考核从“内部单一评价”转向“多方协同监督”，让考核结果更具公信力、说服力和导向性。注重“分类精准”，以科学施策保障考核公平。打破“一刀切”考核壁垒，按照“职能相近、同类比较”原则，构建“共性指标+专项指标+正向激励+反向约束”的科学差异化考核体系，共性指标锚定党建引领、安全生产、民生保障等基础性工作，守住履职底线；专项指标紧扣各单位核心职能，突出行业特色与发展重点；正向激励侧重鼓励改革创新、亮点突破，反向约束聚焦倒逼责任落实、问题整改，实现考核从“同答一张卷”到“分赛区竞技”的转变。同时，健全“面谈+书面”双反馈机制，既肯定成绩、总结经验，又直指问题、提出改进建议，帮助被考核单位找准短板、明确方向，真正将考核“成绩单”转化为提升工作效能的“金钥匙”。
