（本报讯 白成官 通讯员 贺红云）今年来，中国石油长庆油田采油六厂紧扣“加强全面质量管理　促进质量强国建设”活动主题，从加强质量宣传、严把产品质量、强化承包商管理等方面发力，压实管理责任、强化重点监管、提升质量标准，为高质量发展筑牢质量根基。

提升员工质量意识是质量提升的重要保障。该厂以“线上+线下”相结合的方式，通过“小课堂”、腾讯会议和工作群资料分享等多种形式泛开展“质量月”活动宣传、油化剂质量管控要求宣贯、质量隐患与事故事件的讨论和警示教育等，以QC活动载体，围绕生产中重点和难点问题，开展质量攻关、质量建议、质量答题等各类群众性质量活动，筑牢全员“质量至上”意识。

把好产品质量关是本次活动的重点。该厂持续推进质量提升，严格对照“七条红线”，组织入井材料、采油、措施作业、集输、水处理等各环节的化学添加剂及油化剂排查“回头看”，做好质量管理，及时发现、停用不符合规范标准产品；重点组织开展了油化剂有机氯专项检验行动。严格把控施工设计方案的执行，对洗井、双调、热洗、油水井措施、管道清垢、设备检维护、数字化建设等各类作业完成效果跟踪，全力把好现场作业质量关。同时严密监控混烃质量，督促作业区开展混烃质量排查活动，准确掌握各站产品的质量现状；强化混烃装置运行监控，建立日通报制度，保障混烃质量产量双达标。

在强化承包商管理方面，该厂组织开展了“三季度承包商警示教育”，始终严格落实“四个一批”要求，以质量专项检查为抓手，强化施工过程监督检查等各环节质量监管，有效防范和杜绝承包商事故，已检查问题三十余项，均已督促整改，切实提升承包商质量水平。

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