本报讯（白成官）当前正值劳动竞赛收官的关键时期，延长油田股份有限公司定边采油厂许湾采油队紧扣全年生产目标，在基础管理、稳产增产、安全保障等关键领域多点发力、精准施策，全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，掀起冲刺热潮。
该队职工正在紧固盘根盒——刘元松/摄
该队将工作任务书作为压实责任的“硬抓手”，明确各组站责任人主体职责，构建“责任层层传递、压力环环相扣”的管理体系，确保工作指令直达一线、落地生根。针对油井计量核心环节，通过优化操作流程、强化设备维护校准，实现产量数据精准计量，为生产决策提供可靠支撑。同时严格践行“强基础、抓过程、严监督”方针，将老井管理考核工作细化为行动清单，紧盯考核落实，推行单井产量与绩效工资直接挂钩的机制，以考核“指挥棒”倒逼管理人员主动担当，从精细管理中深挖产量潜力。
面对老井占比高、提产难度大的挑战，该队将老井稳产增产作为冲刺重点，深化油井动态分析，建立“一井一策”档案，依据生产参数变化及时调整开发方案。为盘活存量资源，技术人员牵头全面摸排停产井，聚焦低产低效井、捞油井恢复工作，在注水见效区域精准发力，明确“恢复捞油井5口、大修恢复4口、激活停井3口”的目标，全力提升开井率。针对冬季低温影响，该队巧用热熔环空清蜡解堵技术实现增产。对部分油井出现的井筒堵塞、泵效下降等问题，技术团队制定热洗车方案，通过套管加压注入双降减阻剂，清除杂质、疏通油流；同时以热蒸汽清除油管结蜡，大幅提高泵效、延长免修期，为稳产提供技术保障。
该队班子成员正在核验油井含水——刘元松/摄
安全生产是冲刺年终目标的前提和保障。该队以HSE体系建设为核心，聚焦冬季“八防”关键要求，推行“网格化”管理模式，实现安全监管无死角、全覆盖。持续开展隐患大排查大整治行动，对排查出的隐患建立台账，实行销号管理，确保隐患整改到位。四季度以来累计排查治理隐患37处，已全部整改。
下一步，许湾采油队全体干部职工将继续以饱满的热情、务实的作风、攻坚的劲头，全力以赴投入各项工作，为采油厂高质量发展贡献力量。（定采微资讯）
