本报讯（白成官）党的二十届四中全会召开以来，长庆油田采油六厂始终把学习贯彻全会精神作为重要政治任务，坚持学深悟透、知行合一，迅速将学习成果转化为稳产上产、攻坚创效的强劲动能，在百里油区掀起“比学赶超、真抓实干”的热潮，全方位推动企业高质量发展。
深学细悟强根基，全会精神入人心
为确保全会精神学习走深走实，采油六厂制定下发《关于深入学习贯彻党的二十届四中全会精神的实施方案》，围绕六项重点工作进行周密部署，并着重组织宣讲活动。一场以“领导班子成员—宣讲小分队—厂机关部室—作业区(大队)—中心站(队)”为脉络的五级宣讲活动在全厂全面铺开。
各党支部充分发挥战斗堡垒作用，依托“三会一课”、主题党日等载体，组织党员干部开展集中学习与交流研讨。在交流中，大家分享学习心得，碰撞思想火花，对全会精神的理解愈发深刻。与此同时，党员骨干主动担当，化身“宣讲员”，深入井站一线、生产班组。他们用通俗易懂的语言解读全会精神，紧密结合岗位实际，讲清发展机遇、讲透责任使命，让全会精神真正走进基层、直达人心，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的强大共识合力。
实干担当促上产，攻坚创效见真章
以全会精神为指引，采油六厂牢牢锚定全年生产经营目标，牢固树立“产量是核心、效益是根本”的意识，全方位夯实生产管理根基，全力保障油田生产平稳高效运行。
面对冬季低温、风雪等恶劣天气，采油六厂提前制定应对预案，严格执行冬季油田生产专项制度。强化措施井全周期跟踪管理，细化老井生产参数调控，对重点井、关键层位精准施策，全力挖掘老井潜力。同时，严把计划执行、产量监控、资料录取等关键环节，建立“日跟踪、周分析、月总结”的闭环管理机制，及时发现并解决生产运行中的堵点难点问题。
在智能化建设方面，依托智能化生产指挥平台，构建24小时监控体系，实现对油水井、集输管线、关键设备的实时监控，通过数据赋能提升生产管控效率。加密关键设备巡检频次，组织技术骨干对加热炉、输油泵等核心设备开展专项排查，及时消除设备隐患。加大重点管道巡护力度，采用“人工巡护+智能监测”相结合的方式，确保管线运行安全，筑牢安全生产防线。针对生产痛点，成立专项攻坚工作组，实行挂图作战、销项管理，逐一制定解决方案、明确完成时限，倒逼责任落实，为油田稳产上产提供了坚实保障。
心系员工暖人心，凝心聚力谋发展
践行全会“以人民为中心”的发展思想，采油六厂持续深化员工关爱工程，从员工急难愁盼问题入手，用实打实的举措守护员工身心健康、提升幸福指数。
在健康保障方面，全面落实职业病防治各项政策，组织全员开展健康体检，建立员工健康档案，针对体检中发现的问题提供个性化诊疗建议。定期开展健康知识讲座、义诊活动，邀请专家走进厂区为员工答疑解惑。同时，加强心理服务体系建设，开展心理健康疏导活动，组织各类文体赛事，丰富员工精神文化生活，全方位守护员工身心健康。
在权益保障与关怀服务方面，搭建多元化员工诉求平台，在厂网页开通“员工诉求七个直通车”，畅通诉求表达渠道，确保员工诉求“事事有回应、件件有着落”。常态化开展“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”普惠服务，精准对接员工需求，把关怀送到员工心坎上。一系列暖心举措的落地实施，让员工的获得感、幸福感、归属感持续提升，进一步激发了员工干事创业的积极性和主动性，为企业高质量发展注入了温暖动能。
风劲潮涌，自当扬帆破浪；任重道远，更需策马扬鞭。下一步，采油六厂将持续深化学习贯彻党的二十届四中全会精神，以更坚定的决心、更务实的作风、更有力的举措，全力推进稳产上产、攻坚创效各项工作，为油田高质量发展注入强劲动力！（青春彩六）
