本报讯（白成官）2025年9月起，一场以安全环保为核心的大学习大讨论活动在长庆油田采油三厂全面启动。这场活动以“不只是理论学习，更是思想‘破冰’；不只是反思讨论，更是行动‘突围’”为核心理念，通过系统化、实战化的推进方式，为全厂高质量发展注入强劲动能。活动以学习宣贯、讨论反思、总结验证三个阶段为脉络，以问题和管理现状为导向，强化底线思维与极限思维，压实全员责任，形成“人人树立‘红线意识’、筑牢‘安全防线’”的浓厚氛围。厂、作业区、中心站三级领导小组统筹推进，构建起全厂“一盘棋”的组织格局。
大学习：认知“筑基”助推发展格局
活动以国家领导人关于生态文明建设、安全生产的重要论述为纲，结合典型事故案例、中央环保督察反馈、安全生产法新要求及作业许可执行偏差等内容，编制“岗位问题查摆模板”，实现学习研讨与现场风险点、管理痛点精准对应。虎狼坁作业区通过“线上+线下”“集中+分散”模式，组织260人次参与专题培训，发放学习资料18册，并严格抽查考核，确保安全意识“入脑入心”。产建项目组创新打造“可视化、互动式、数字化”监管模式，强化危险作业“视频+现场”双核查，杜绝“方案与执行两张皮”现象，同时通过ACT卡填写活动激发全员参与安全管理热情。郝坨梁作业区则以经验分享、送规范下基层、点单式培训为抓手，借助微信群等平台传播QHSE理念，让“我要安全、我会安全”的思维深入人心。
大讨论：思想“破冰”引领行动突围
“大讨论”环节以岗位为阵地、现场为考场，推动风险辨识能力本质提升。厂质量安全环保部牵头组织200余场次讨论活动，覆盖3500余人次，重点剖析出六方面管理短板。新寨作业区建立特殊作业风险动态日报制度，吴起作业区技术管理室实施安全闭环管理，安全环保室制作警示案例全员传达，形成“问题查摆—整改落实—经验固化”的闭环链条。基层单位通过“我为安全代言”活动，鼓励员工拍摄“安全微视频”、创作“安全金句”，将“要我做”转化为“我要做”。一位参与讨论的员工感慨：“讨论让人人照镜子、正衣冠，是一次思想上的升华。”
双轮驱动：整改提升护航安全生产
活动坚持“学习讨论”与“整改提升”同步推进，深入开展“七个集中行动”专项整治，聚焦安全思想认识、专业队伍建设、规章标准执行等六大领域，排查隐患并制定针对性改进措施。例如，针对冬季安全生产特点，强化设备防冻保温、管道巡检等环节管控，确保风险可控在控。厂领导强调：“安全环保没有如果，只有结果和后果。必须以自我革命的态度倒逼思想观念、工作理念、精神状态的全面进步。”
长效赋能：筑牢高质量发展根基
通过“大学习”夯实认知基础、“大讨论”突破思想藩篱，采油三厂正以学深悟透的新思想引领安全环保实践。活动不仅提升了全员风险防控能力，更推动了管理模式的迭代升级——从“被动应对”转向“主动预防”，从“单点突破”迈向“系统治理”。厂党委书记表示：“我们将以此次活动为契机，持续完善安全环保长效机制，为采油三厂高质量发展提供坚实保障。”
这场以“破冰”与“突围”为关键词的实践，正以润物无声的方式重塑着企业的安全文化基因，为能源行业安全生产治理现代化提供鲜活样本。（采油树）
