本报讯（白成官）时至12月下旬岁末临近，年初在望收官与开局交织安全生产进入“承压奋进”的关键阶段。
长庆油田采油七厂深学笃行习近平总书记关于安全生产的重要论述，锚定“零事故、零隐患、零违章”目标，将“人民至上、生命至上”的理念熔铸于每一项举措，以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力，推动质量与安全深度融合，多维发力、精准破局，为全年工作圆满收官与来年发展平稳开局筑牢安全根基。
深查细改除隐患 织密源头防控“安全网”
以“防患于未然”为核心，把隐患排查整改作为安全防护的第一道防线。井控管理领域，构建“排查-登记-整改-销号-回头看”全链条闭环机制，对井控设备实施全周期巡回检查，对过往隐患逐一“复盘”复核，确保问题整改不打折扣、见底清零，从源头掐断井控风险苗头。车辆安全管理中，刚性落实“出车前、行驶中、收车后”三检制度，聚焦轮胎磨损、车载灭火器等关键部位与安全设施开展“地毯式”排查，坚决杜绝“带病行车”，让每一辆作业车辆都能安全上路、平稳返程，真正将隐患消灭在萌芽状态。
严督实导守底线 拧紧质量安全“压力阀”
秉持“严字当头、标准为纲”，以全过程监督筑牢安全生产与施工质量的双重屏障。开展质量专项监督行动，对洗井、酸化、压裂、固井、完井等重点工序实行“旁站式”监督，针对测量仪器精度、入井工具质量等高频问题发起“靶向攻坚”，实时跟踪施工动态、精准把控井筒数据，确保施工全程严格遵循设计规范。同时，加密井下作业工序抽检与视频监控频次，对工序流程、材料质量、参数控制等核心指标开展常态化监督核查，以“刚性监督”倒逼责任落实，让质量安全标准真正落地生根。
精准管控抓关键 激活管理效能“动力源”
紧盯重点环节、关键岗位，以创新模式推动安全管理提质增效。创新采用“驻点巡查+突击检查”组合拳，对高风险作业、重点区域实施动态管控，快速响应并破解作业中的突发性问题。建立每日例会与动态协调机制，统筹安全管理与作业进度，确保各项工作按序推进、无缝衔接。结合井下作业特性，将管理要求细化为可量化、可考核的具体任务，依托智能化监管平台与大数据分析技术，搭建“任务下发-执行跟踪-结果反馈”全流程闭环体系，让安全管理从“粗放式”迈向“精准化”，实现效能与安全双提升。
强基赋能提素养 锻造专业过硬“安全军”
坚持“培训赋能、以学促安”，构建短精实、高质量、重实效的培训体系。创新“身边事教育身边人”模式，通过安全经验分享会、典型事故案例剖析会，让员工在交流探讨中受警醒、学技能，切实强化风险防范意识、提升应急处置能力。采用“线上平台+线下集中”双线学习模式，组织全员深学细悟上级安全生产会议精神、法律法规与操作规程，推动安全理念入脑入心、安全技能融会贯通，全力打造一支“懂安全、会安全、能安全”的专业队伍，为安全生产筑牢人才根基。
岁末攻坚正酣、安全责任如山，采油七厂将始终保持高压态势以钉钉子精神层层压实安全责任，持续织密多维发力的安全防护网络不断夯实本质安全基础用安全稳定的良好局面为企业高质量发展保驾护航。（采七e家）
