本报讯（白成官）1月4日，长庆油田第四采油厂2026年工作部署会在靖边前指召开。会议以“勇走长征再发力 调整优化再提升 全力走稳走实协同一体化采油厂建设步伐”为主题，系统总结2025年发展成果，科学部署2026年七项重点工作，动员全体干部员工锚定“稳油增气协同一体化采油厂‘三步走’战略”，实干担当奋进新征程。
2025：“十四五”收官年交出硬核答卷
厂长、党委副书记王柏霖总结2025年工作时指出，2025年是“十四五”收官之年，更是采油四厂发展历程中极不平凡的一年，也是“三步走”发展战略的起步之年。一年来，全体干部员工凝心聚力破解生存发展难题，“三步走”战略迈出稳健第一步，实现“油气新能源”三大主业硬超产，各项工作取得新进展、新成效。
2026：明确方向 科学部署
会议明确2026年工作指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，落实集团公司、油田公司工作部署，紧扣“生存与发展”主题，锚定建设稳油增气协同一体化采油厂“三步走”战略，坚持“油田稳产求生存、气田上产求发展、降本增效提效益、协同一体扭亏损”原则不松劲，统筹“安全环保与发展、规模与效益、传统资源与新质生产力、对内挖潜与对外拓展、短期目标与长期战略、局部利益与全局发展”六种关系，树牢“战略思维、底线思维、共生共荣理念、全员经营理念、系统协同理念、创新发展理念、斗争精神”七大理念，实现“风险防控能力、经营创效能力、油气产量当量、班子和队伍水平、党建工作科学化水平、综合实力”六个提升，踔厉奋发完成2026年“优化提升年”各项任务。
七项重点：靶向发力推动高质量发展
围绕2026年目标，会议部署七项重点工作，擘画发展蓝图：
坚持党建引领，汇聚“三步走”战略合力：从“加强党的政治建设、打造坚强基层堡垒、涵养清廉发展生态、培育队伍素养、赋能思想文化”维度发力，凝聚全员奋进力量。
坚持安全至上，护航油区平安稳定：深化QHSE管理体系建设，抓实重点领域风险防控，推动环境污染防治、质量节能管理升级，巩固健康企业建设成果。
攻关三大主业，油气新能源当量再创新高：打响“效益建产‘突围战’、开发秩序‘攻坚战’、生产组织‘提效战’、气田上产‘冲锋战’、新能源‘拓疆战’”五大战役，推动主业提质增量。
精细经营油气藏，打赢扭亏为盈攻坚战：以“四个坚持”破题——全面预算管理控局、成本精益管理提质、技术创新赋能提效、资产优化运营创效。
深耕企业管理，双提效能水平：通过“四个深化”发力——机构改革提效率、人力盘活提劳效、对标管理促提升、“大监控”建设强管理。
聚焦科技创新，赋能稳油增气硬支撑：完善创新机制、攻关提采技术、加速数智油田建设、深化创新实践，打造发展引擎。
深化共享共赢，构建和谐生态圈：从“激发队伍活力、合规护航实干、增进民生福祉、共建平安油区、巩固和谐局面”入手，营造干事创业良好环境。
会议形式与精神号召
本次会议以视频会议形式召开，设1个主会场、5个分会场，厂领导、一级工程师、副总师、机关部门及基层单位三级正副职、员工代表等200余人参会。
会议号召，全体干部员工要大力弘扬长征精神和采油四厂“硬骨头”团队精神，锚定目标、真抓实干、攻坚克难，为走稳走实协同一体化步伐不懈奋斗，为推动“大强壮美长”世界一流大油气田迈向新阶段彰显采四担当！（争气加油）
