（本报讯 白成官 通讯员 李莉）兵分八路，以基层单位自查自改、厂部督查抽查的方式，开展春节前安全生产大检查，对重点工作落实、生产运行、井下作业等七项重点工作进行检查，确保检查履盖率达到100%。新年伊始，中国石油长庆油田采油五厂科学谋划、周密部署、高效管理，全面启航新年原油生产工作，以“起步即冲刺，开局即决战”的姿态，进一步统一思想，以斤两必争的意识，平稳衔接岁末年初原油生产工作，确保一季度原油生产工作平稳推进。
1月12日，采油五厂召开了1月份生产经营例会和2026年质量健康安全环保工作会，全面部署开局安全生产工作，旨在以扎实的工作落实和高效的现场管理，突出以《生产建设运行纲要》为牵引的“1618”运行保障机制作用的发挥，以“钉钉子”精神确保落到实处。在工作例会上，厂里通过月度产量排名通报、排名靠后单位“说清楚”制的方式，进一步发挥激励和鞭策作用，同时通过深入剖析的方式，让产量以解剖麻雀式的形式立体呈现出来，清楚问题症结，通过下沉一线、现场督导的方式，确保产量箭头上扬。
加大夜间巡查力度 拍摄：郭银娟
元旦以来，位于长庆之巅的姬塬油田，进入了一年当中最冷的时候。溯风凌冽，寒风如刀。再加上受强降雪影响，给新年起步生产带来挑战。采油五厂面对持续低温、降雪、大风恶劣天气的影响，以“不冻坏一台设备、不冻堵一条管线、不冻坏一只阀门、不使一口油井停产”的工作要求，紧密围绕《第五采油厂今冬明春生产运行实施方案》，严抓月度配产刚性执行，加强产量监控和时率管控，严格执行24小时应急值班制度，全面克服恶劣天气带来的影响，为一季度原油生产高点起步奠定基础。
安全第一。上好新年安全第一课。在采油五厂召开的新年第一次质量健康安全环保工作会议上，以视频的形式进行安全警示教育案例分享，宣贯学习集团公司、油田公司2026年质量健康安全环保工作会精神，拧紧全员新年安全思想闸门，进一步深化认识，使安全工作的重要性从思想触及到灵魂。在日常管理中，厂里按照从0到1的归零思想，通过聚焦重点、靶向发力，推动全厂QHSE工作开创新局面，新年踏上新台阶，
按照厂部工作部署，所属基层单位迅速响应，吹响号角，笃行实干，奋楫扬帆，开创工作新局面。马家山东采油作业区深化单井动态分析，按照“一井一对策”的工作方案，把每一次修井作业当做一次井筒治理的机会，通过”分析—施策-复盘”的闭环管理方式，确保低产井的高效管理、高产井的平稳运行。冯地坑采油作业区通过“数智监控+人工核查”的方式，确保数据录取的精准高效。
围绕安全工作部署要求，各基层单位通过落实责任、加强管理的方式，拉紧新年安全生产防线。营盘山采油作业区采取班组自查、维护班互查、作业区督查的方式，使安全检查覆盖到技术、设备、管道、消防等各个领域，并采取边查边改，清单式销项管理的方式，提升整体安全管理能力。新年以来，该区已累计排查整改隐患46项，整改率为100%。麻黄山南采油作业区加强冬季安全培训，通过“点餐式”的培训，让员工补足冬季设备防冻、井场应急处置等知识，使“缺什么、补什么”的培训思路落到实处。
技术部门充分发挥科技支撑作用。在措施工作启动中，厂里按照“地质工艺一体化”的工作思路，超前谋划、精准施策，于1月12日完成了塬36-96井压裂施工任务，拉开了新年措施增产的序幕，也为全年原油稳产增产工作奠定坚实基础。
