本报讯（白成官 姬春妮） 自2026年旺季营销“新禾行动”启动以来，陕西吴起农合行迅速响应、周密部署，凝心聚力推业务、务实创新促发展，各项工作高效有序推进。其中，大桥分理处与胜利山分理处于激烈的竞争中奋勇争先、锐意进取，分别完成23项考核指标中的16项和15项，以扎实的业绩和亮眼的表现，在“新禾行动”战场上脱颖而出，书写了属于自己的精彩篇章。
大桥分理处
锚定目标 全员攻坚 实绩彰显担当。2026年“新禾行动”旺季营销工作开展以来，大桥分理处锚定目标、快速行动，以“早谋划、早部署、早行动”的攻坚姿态，凝心聚力、全员攻坚，将各项业务任务落细落实。一是谋定快动聚合力，攻坚氛围持续升温。第一时间组织员工学习活动方案，结合自身实际，深入分析得分点，明确工作重点，精准施策，做到目标到人、责任到岗。二是靶向攻坚创佳绩，阶段目标高效达成。坚持“全员参与、全维推进”，聚焦重点产品和关键指标，强化过程管控与动态督导，推动各项业务齐头并进。截至当前，一年期及以下各项存款日均增量达1392万元，完成计划任务的173.55%；代销理财余额净增261万元，完成计划任务的332.44%；实体贷款净增1110万元，完成计划任务536.29%，为全年信贷投放打下坚实基础。三是精准施策清不良，压降规模筑牢防线。成立专项清收小组，按照“分类施策、一户一策”原则，对不良贷款及特殊资产逐笔分析、逐户对接，灵活运用多种清收手段，提升处置质效。截至目前，累计清降不良贷款66万元，完成计划任务的117.98%；清收特殊资产21万元，完成计划任务的261.96%，有效压降风险敞口，夯实资产质量根基。
胜利山分理处
提质增效 精准发力 创新赋能发展。2026年“新禾行动”旺季营销工作开展以来，胜利山分理处紧扣“提质增效”主线，锚定“实贷投放”核心任务，以“厅堂营销、二次营销、精准营销”三大举措为抓手，探索出一套接地气、可复制、见实效的业务推进路径，推动服务模式由“被动响应”向“主动出击”加速转变。一是多维宣传造势，用活产品促营销。开展“用心护航·骏启章”存款积分活动回馈新老客户，要求大堂经理熟知本行利率优势，主动对接客户、锁定意向；线上通过微信公众号、朋友圈、短视频推送新春特惠，线下深入小区、超市、广场发放资料、张贴海报，全方位强化品牌认知。二是压实员工责任，激发营销动能。每日晨会通报业绩、奖惩分明，鼓励员工盘活人脉资源；客户经理在办贷咨询、上门考察及贷后检查中，主动向客户及其亲友宣导信贷政策和最新产品信息，做好二次解读，不断拓展营销场景；三是聚焦重点客群，深耕区域市场。锚定金马工业园区、北过境物流园等重点产业区域，主动上门摸排园区内企业资金需求，精准对接小微企业融资与综合金融服务需求，持续深化普惠金融服务质效。自“新禾行动”开展以来，各项业务取得显著成效，以实干实绩彰显明星网点担当：一年期及以下各项存款日均净增1710万元，完成计划任务的193.77%；代销理财净增109万元，完成计划任务的125.88%；累计授信金额达1306万元，实际用信828万元，完成计划任务的399.85%；互联网数字银行月均活跃用户数完成计划任务的101.31%，网络支付绑卡完成计划任务的149.24%。
