本报讯（白成官）春回大地，热流涌动。行走在吴起油区，处处可见“万马战犹酣”的上产景象——采油一线夺油势头正劲，选油站点高效运转保畅，全体干部职工以“满弓劲发”之势谈措施、定目标、抓落实，在广袤油区奏响夺油上产的最强音。
2026年是“十五五”开局之年，吴起采油厂锚定全年249.5万吨原油生产任务，以“实干为先、改革为要、合规为基”为主线，全面发起首季“满弓劲发”攻势。各基层单位紧扣“管理深化提升年”要求，从精细注水到高效选油，从扩油上产到合规管理，处处涌动着冲刺“开门红”的拼搏热潮。
即日起，我们推出【万马战油酣.满弓开门红】专栏，聚焦一线生产动态，记录奋斗者风采，展现全厂上下誓以首季主动为全年发展开好局、起好步的坚定决心与生动实践。今天，让我们走进延长油田吴起采油厂楼坊坪采油队，看看这支队伍在夺油生产一线的实干担当与奋进姿态。
楼坊坪采油队
三月的陕北高原，残雪消融，黄土梁峁间仍透着阵阵寒意。然而，走进吴起采油厂楼坊坪采油队，映入眼帘的却是一派火热场景：抽油机不知疲倦地俯仰律动，身着红工衣的身影穿梭于井场之间，设备的轰鸣声与对讲机里的指令声交织成一首催人奋进的“上产序曲”。
作为“十五五”开局之年的出征队伍，楼坊坪采油队锚定全年交售原油19.26万吨的核心目标，统筹推进稳产增产、降本增效、安全环保等各项工作，在千里油区掀起夺油上产的热潮。
深耕细作，筑牢稳产“压舱石”
围绕产量核心，该队作出精准部署：严抓油井管理，压实技术副队长及工作站责任，深化机采优化，推进“日分析、周小结、月调整”动态机制。计划3月底前完善单井“二维码”档案，4月底前完成15口关停井恢复作业。加快脚108脱水站技改，实现区域就地脱水回注。精细计量化验，恪守管理办法，推行“单井计量、工作站复查、队级技术核查”闭环制度，确保产能、产量、库存“三清”。成立专项领导小组，开展季度专项行动，确保计量偏差率控制在3%以内。强化油田注水，坚持“一盯、五清、三到位”工作思路，加快推进袁和庄注水站技改、管网更换等工程。成立关停注水井复产领导小组，3月底前启动恢复工作，全力保障“注上水、注够水、注好水”。优化措施挖潜，坚持“先算后干”，一季度筛选20口潜力井先行改造。全年计划实施措施井65口以上，力争增油突破1.2万吨，确保每一分投入都见到实效。
固本强基，激活管理“新动能”
该队在2026年工作会提出“一年强基础、两年上台阶、三年大提升”的管理进阶路径。在成本管控上，2月底前出台细化方案，按月通报预警，坚决杜绝“空报冒领”，扎实推进油井效益评价。在管理规范上，全面梳理修订制度，制定员工职业行为规范，让管理看得懂、用得上，让作风严起来、实起来，全面提升运营标准化水平。
守牢底线，绘就绿色“平安卷”
安全环保是发展的根基。该队将持续深化HSE体系，推进6S管理，落实全员风险辨识与“逢查必考”机制。严守生态环境保护红线，规范危废管理，严防管线“跑冒滴漏”。同时，加大原油管护力度，严查危险驾驶行为，强化信访维稳与舆情监管，全力构建大安全格局，确保全年零事故、零污染。
党建引领，凝聚奋进“向心力”
坚持“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”。该队将以“红立方”品牌创建为抓手，深化“党建+”模式，设立党员攻关项目，在技术攻坚、降本增效中发挥先锋作用。落实“七心”工程，解决职工急难愁盼问题，从严正风肃纪，营造风清气正的干事创业氛围，凝聚起全员奋战全年目标的强大合力。
蓝图绘就千般景，唯有实干赢未来。2026年，楼坊坪采油队全体干部职工将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，深耕每一口油井，细算每一笔成本，为完成全年各项目标任务砥砺奋进！（吴采资讯）
