本报讯（白成官）3月20日，吴起采油厂厂长苗林深入基层单位检查指导6S管理工作，副厂长刘国庆随同检查。

苗林先后到吴仓堡联合站、吴仓堡采油队2号注水站，走进卸油台、储油罐区、消防泵房、水处理间、化验室等操作岗位以及办公生活区域，严格按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的6S核心要求，重点检查了生产设备设施摆放、物料定置管理、现场环境卫生、安全通道畅通、标识规范张贴等方面工作，逐一排查管理短板，明确整改方向。

苗林强调，6S管理是塑造企业形象、推进安全管理的重要抓手，更是一项需要长期坚持、持续改进的系统工程。各单位必须正视存在的不足，紧盯薄弱环节，强化责任落实，细化管理措施，对检查中发现的问题要立行立改、限期销号，坚决杜绝整改走过场、流于形式。要将6S管理融入日常生产生活，积极推动6S管理从“被动管理”向“主动落实”转变，建立健全常态化检查督导机制，持续巩固整改成果，推动安全管理与6S标准化建设走深走实。

同时，要加强员工6S管理理念培训，营造“人人参与、人人负责、人人落实”的管理氛围，聚焦6S管理重点和核心，精准施策、分类推进，以精细化管理筑牢安全生产防线，为采油厂扎实推进本质安全、高质量发展提供坚实保障。（吴采资讯）

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