4月“奋战二季度、抢抓主动权”劳动竞赛激战正酣

2026-04-14 18:10:25 来源:城市经济导报

本报讯(白成官)4月,春回大地,万物竞发。随着“奋战二季度、抢抓主动权”劳动竞赛号角在全厂上下吹响,全体员工以“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的昂扬斗志,向着既定目标发起全面冲刺。从机关到作业区,从中心站到井场,处处洋溢着“比、学、赶、帮、超”的热烈竞赛氛围,一幅幅拼搏奋进的画卷正徐徐展开。

20260414181015662-85-0666d.jpg

产建项目组:优化部署,加速新井投产

产建项目组紧盯产能目标,精心优化施工部署,全力推进钻井、压裂、地面配套、井场建设等各项工程落地。当前,项目组稳步推进45个施工作业点位,其中正施工队伍达32支,全部上线作业。通过科学编排施工计划,优化跨工序衔接流程,打破各环节施工壁垒,有效压缩项目建设周期,实现钻井、完井、投产无缝衔接,全力加快新井投产节奏,为产能提升注入强劲动力。

地质所:精准施策,挖掘油井潜力

地质所聚焦长停井、低产井,开展“地毯式”油井潜力调查。深入分析低产原因,做好与邻井储层物性对比,细化选井选层工作。结合油藏特点和油井“体质”状况,持续加大措施增产结构调整力度,攻关完善增产技术体系。深化剩余油分布研究,优化储层改造模式,有序推进油水双向压驱、连片宽带压裂、控水压裂等新工艺的试验及推广应用,推动油井措施从“精细”向“精准”迈进,确保“治理一口、见效一口”。

郝坨梁作业区:闭环管理,筑牢安全防线

郝坨梁作业区先后完成全区管线大排查4次、管线巡护347次,发现并排查隐患42项,其中31项已完成治理。建立管线巡护照片反馈机制,形成“巡护记录—巡护影像—解决方案—责任落实—二次巡护”的闭环管理体系。同时,重点开展系统报警参数排查督办,每日分析统计报警情况,针对性整改参数设置不合理、误报频发等问题,实时优化报警区间,为安全生产保驾护航。

盘古梁作业区:党员带头,激发上产活力

盘古梁作业区开展“党员带头上产”活动,领导班子分片包干,深入承包点听民意、解难题6件,与基层干部定措施、找方法、谋方向。生产技术室党员白天跑现场、夜间定方案,深挖油井潜能;综合管理室将工作前移,帮扶解决生产生活难题5次;各中心站党员干部加强独立作战能力,通过“每日碰头会”汇总核实工作进度,形成“一名党员一面旗、一片油区一片红”的竞赛生动局面。

虎狼峁作业区:稳产为本,强化技术支撑

虎狼峁作业区把竞赛重心落在老井稳产上。技术骨干扎根一线井站,逐井开展功图核产与液面测试,对全区850余口油井动态全面摸排,制定针对性技术对策。注水战线坚持“注够水、注好水、精细注水”原则,竞赛首月已完成注水调整80余井次,确保对应油井含水稳中有降。各中心站严格按照配注要求调节注水量,定期检查计量仪表,确保注水流程高效运行。

五里湾一区:优化机制,提升运行效率

五里湾一区以“比组织、赛效率”为抓手,全面优化生产运行机制。建立油井时率双向考核制度,倒逼各环节高效协同。中心站自主实施管线更换13处,有效降低管输阻力。春季设备保养、电力低压春检等16项自主实施项目较计划提前5天全部完成,电力故障影响产量同比减少32%,生产运行效率显著提升。

五里湾二区:精细管理,实现分级管控

五里湾二区推行ABC分类精细化管理模式,实现“一类井精雕细琢、二类井巩固提升、三类井重点帮扶”的分级管控。针对12口重点高产井,实行中心站长牵头负责制,技术人员全程参与日常管理,确保高产井稳产高产;对于32口低产低效井,实施“一井一策”精准“扶贫”,有效改善低产井生产状态,实现“小块头也有大作为”。

吴起作业区:专项整治,守护安全环保

吴起作业区开展作业许可、“三违”、环保问题专项整治。特殊作业全程管控,票据办理、能量隔离、现场监护闭环落实,票据合规率、措施落实率100%。污染防治纵深推进,两池一沟清理维护过半,含油污泥回收、生活水处理合规率100%,清洁文明井场达标率98.5%。严格落实“三管三必须”要求,以高压态势抓牢安全环保工作。

新寨作业区:党建引领,压实攻坚责任

新寨作业区成立7支党员竞赛突击队,把党建阵地前移至生产一线。紧扣“党员责任田就是产量保障田”,将劳动竞赛指标与“党员先锋岗”创建深度绑定,推行区块承包制。党员干部主动认领高产井、措施井、疑难井,把产量完成率、措施增油量等硬指标纳入量化考核,压实攻坚责任,为劳动竞赛注入强大红色动力。

油房庄一区:精细管理,筑牢生产根基

油房庄一区把精细管理作为夺油抢产的核心支撑,紧盯产量动态不放松。严格落实“两室一中心”与巡检维护班两级包保责任,持续优化生产组织,构建起生产调度、技术管理、安全保障“三位一体”的工作运行机制。每日早会精准对接当日任务,每日晚会聚焦产量运行,深挖问题、制定对策,形成环环相扣、高效联动的管理闭环,累计解决产量波动问题12项。

大水坑作业区:理念转变,提升措施效能

大水坑作业区坚持优选井、勤分析、早着手、严实施的工作思路,以提升措施增油效能与成功率为目标,深化“油水并重”理念,推动油井治理从“措施治理”向“措施培养”转变。结合不同区域油藏地质特征,综合运用动静态资料,精准把握油井变化规律,量身制定治理方案。截至目前,累计实施参数调整、解堵作业76井次,油井恢复率达98%,全区措施井有效率稳步提升,原油生产态势平稳向好。

号角已吹响,奋斗正当时。在这场劳动竞赛中,全体员工撸起袖子加油干,齐心协力向前冲,以实际行动诠释着责任与担当。让我们在高质量发展的征程上,奋力书写崭新的篇章,为实现企业目标贡献自己的智慧和力量!(采油树)

责任编辑:白成官
扫一扫分享本页