本报讯（记者 白成官 通讯员 邓泾蓉）今年以来，中国石油长庆油田采油六厂紧盯油田稳产增效目标，在单井加药监督管理工作上精准发力，通过压实责任链条、优化管控流程、强化考核激励三项关键举措，构建起权责清晰、流程闭环、监管到位的管理体系，有效破解加药执行不规范、管控不到位等问题，不断提升单井加药工作质量，为油田稳产增效注入强劲“药剂动力”。

细化岗位职责，推动工作落地见效。该厂进一步压紧压实各级管理责任，明确中心站日常监管职责，全面规范药剂领用、现场加注、台账记录等关键环节。常态化开展问题复盘，精简优化基层报表资料，切实为基层减负增效。同时，通过专项培训、问题剖析等方式，持续提升岗位人员标准化作业水平，确保各项加药制度落地不走样。

优化管控模式，提升精准治理能力。该厂创新推行双线核对管理模式，实现加药计划、现场执行、物资消耗动态对应、闭环管控。坚持常态化现场巡查督导，对照单井生产变化、工况波动，动态优化加药频次、加药用量，做到“一井一策、精准施治”，有效改善油井生产工况，持续提升单井治理质量与治理效益。

健全考核机制，凝聚提质增效合力。该厂持续完善三级联动监管机制，坚持日常检查、月度考评、动态督办相结合的管理模式。对落实到位、成效突出的予以正向激励，对执行不规范、整改不到位的严肃通报整改，充分调动全员履职积极性，全面推动单井加药管理工作提档升级，助力油田高质量稳产。

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