本报讯 （白成官 通讯员 宋妍 刘佳 温小兵）土质疏松、地形破碎……身处黄土高原的采油五厂，汛期一场强降雨就可能诱发滑坡、塌陷等地质灾害，给原油生产带来严峻挑战。面对2026年汛期“大考”，中国石油长庆油田采油五厂全体干部员工正以“时时放心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，扎实细致做好汛前准备，实现了防汛物资早到位、加固工程早竣工、现场隐患早清除，为平稳度汛夯实基础。
“早”字当头，下好防汛“先手棋”
汛情不等人，准备须在前，黄土高原特殊的地质条件决定了防汛工作必须抢前赶早。
早在2025年12月，采油五厂就较往年提前了近两个月，发布了汛前加固工程招标信息，项目全部基层作业区，涵盖道路排水设施新建维修、护坡加固、路面修缮等数十项具体内容。
2026年一季度，采油五厂及时编制并下发专项防洪、地质灾害隐患排查治理工作案，明确防汛工作组织体系、岗位职责、预警流程及应急处置规范，构建起全覆盖、规范化的防汛工作体系。同时细化各项目标任务，倒排工期、挂图作战，建立常态化进度督导机制，每周通报工程推进情况，对进度滞后的项目重点督办、限期整改，确保各项工程高效落地。截至5月底，所有汛前加固工程已全部竣工，累计新建及维修排水渠337公里，加固护坡100余处，回填暗洞暗坑420余个，为保障汛期生产平稳筑牢基础。
“足”字托底，备齐防汛“粮草库”
兵马未动，粮草先行，有充足的防洪防汛物资才能保证心中不慌。
为杜绝汛期物资短缺，保障不力等问题，采油五厂提前启动防汛物资筹备工作，年初便开启物资采购招标事宜，并根据各作业区的地理特点和历史汛情数据，科学测算物资需求，实施“一区一策”差异化配置。3月初，第二批物资招标采购顺利完成。截至5月底，30万条草袋子、28万条编织袋、4670把铁锹铁镐、34100平方米篷布、70余台潜水泵等防汛物资设备已全部按计划配发至一线生产单元。
有了物资是基础，管好用好才是关键。各应急库属地单位严格落实应急物资管理要求，精心做好验收入库、分类保管等工作，走进各应急库房，物资码放整齐、标识清晰、台账规范，所有设备均经过全面检测，确保一旦出现险情“拉得出、用得上、不误事”。
“严”字贯穿，织密风险“防控网”
隐患不除、风险难控，及时排查治理隐患是打好防洪防汛攻坚战的关键。
自2月份起，采油五厂便启动了“拉网式”汛前隐患排查行动，按照“机关督查、作业区排查、站点自查”三级联动机制，众志成城对场站、道路、管线、管桥跨越、边坡护坡等所有可能存在风险的区域进行全面体检。
采油五厂成立工作专班，常态化深入现场，既当“督查员”更当“服务员”，帮助基层排查不易发现的隐患，并“一对一”开出治理良方，建立“排查—登记—整改—销号”闭环管理台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限。截至5月底，累计排查整改各类风险点400余处。
6月“安全生产月”活动启动后，采油五厂更是将防洪防汛检查与安全环保隐患大排查大整治行动结合，在巩固前期隐患排查整治工作成果的基础上，重点对场站、管道、管桥跨越等进行再排查、再整治，确保隐患“动态清零”。各基层单位自我加压，对防洪梁、站库排水系统、重点设备基础等进行多轮“体检”，发现一处、整改一处、销号一处，真正做到“零容忍、全覆盖”。
“实”字为本，练就应急“硬本领”
预案千遍，不如实战一次，应急管理是汛期保证生产运行平稳顺畅的最后一道防线。
该厂统筹组建了总人数超过1000人的58支抢险突击队，定期组织队员开展专业技能培训和实战演练，严格落实24小时通讯畅通、全员在岗待命机制，打造出一支反应迅速、技能过硬、作风扎实的专业化抢险队伍，为高效处置各类汛情险情提供人力保障。
同时，各单位也积极行动起来，在巩固拓展第四届岗位应急处置竞赛成果的基础上，常态化开展“一季一演、一月一练”。麻黄山南采油作业区聚焦石子河流域防洪工作，模拟暴雨导致河水暴涨、站内进水、道路中断等复杂场景，开展停井停输、人员撤离等全流程实战演练；马家山东、马家山西等作业区结合自身地形特点，重点演练了水路改道、筑梁挡水、道路抢通等项目。今年以来，全厂累计组织各类防汛应急演练270余场次，参与人员超1400人次，干部员工应急处置能力显著提升。
宁可十防九空，不可失防万一；宁可备而不用，不可用时无备。采油五厂全体干部员工有信心、有决心、有能力应对极端天气考验，守护黄土地上的能源动脉，确保姬塬油田安全平稳度汛。
